Mandamentos da Boa Gestão

1 - Monitoramento

Anotações relacionadas ao tema são importantes.Dados sistematizados servirão de parâmetro para adotar melhorias no processo.
 

2 - Delegação

Dividir e delegar abre caminho para a construção de um ambiente de trabalho seguro, motivador, com processos e relacionamentos claros.
 

3 - Criatividade

A eficiência está no hábito de usar as informações para completar as lacunas e tomar decisões.
 

4 - Curiosidade

Ter uma visão do todo é estar por dentro, adaptar-se ao contexto.
 

5 - Renovação

Participar de cursos, eventos, oficinas, palestras, mesmo que não sejam diritamente relacionadas à atividade, pode render boas idéias ou exercitar raciocínios que ajudam a compreender melhor as informações.
 

6 - Auto avaliação

A ausência de indicadores qualitativos e a inconstância dos quantitativos revelam uma gestão fragilizada. É preciso ficar atento ao comportamento por meio de uma avaliação interna constante. Um bom gestor conhece o que tem na mão. Um sistema de gestão imposto de fora tem grandes chances de fracassar, pois não leva em conta peculariedades. Não existem modelos prontos.
 

7 - Sustentabilidade

Um bom gestor incorpora cada vez mais a idéia de produzir sem prejudicar o ambiente, adotando iniciaticas sustentáveis que não demandam tantos recursos, como redução de desperdício, reciclagem, cuidado com a comunidade. Essas ações valorizam a gestão e são o diferencial.
 

8 - Atitude

Um gestor planeja, tem metas e objetivos em curto, médio e longo prtazo. O foco ajuda na hora das decisões, sejam pequenas, no dia a dia ou num grande passo motivado por uma idéia.
 

9 - Longevidade

Projetar para o futuro inclui pensar e planejar a substituição de quem administra. É importante observar as etapas que precisarão ser cumpridas para que interesses, processos e pessoas fiquem alinhados na mesma perspectiva.
 

10 - Transição

Para que o processo de troca de comando ocorra de forma tranquila, é necessário tomar alguns cuidados, como: planejar, dialogar e dar espaço para que o atual e o futuro gestor troquem experiências em itens importantes.
 

Adaptado por Lisete S. Guimarães  (do Colégio Estadual Marechal Floriano Peixoto - Porto Alegre) da ZH de 06/07/2012 - Caderno Campo e Lavoura.